町工場の三代目がバイオものづくり革命推進事業で事業を変えた実話風ストーリー
町工場三代目の化学メーカー経営者が、NEDOのバイオものづくり革命推進事業との出会いをきっかけに苦境を乗り越え、バイオ素材で事業変革を果たす物語。
2026年2月25日
この記事は、以下の実在の補助金制度を題材にしたフィクション(物語)です。 登場人物・企業名・具体的なエピソードはすべて架空です。
項目 内容 補助金名 「バイオものづくり革命推進事業」の第4回公募 カテゴリ 製造業 対象地域 全国 上限額 プログラムにより異なる 難易度 普通 締切 2026-03-19 管轄 公式ページを確認
祖父が建てた工場が、静かに沈んでいく日々
埼玉県の工業団地の一角に、従業員28名の化学素材メーカーがあります。社名は「丸山化成株式会社」。プラスチック原料の中間素材を製造し、大手メーカーに納品することで60年以上の歴史を刻んできました。
三代目社長の丸山拓也さん(38歳)は、大学で化学工学を学んだ後、大手化学メーカーで8年間の経験を積み、5年前に父から会社を引き継ぎました。継いだ当初は「祖父が建て、父が守った工場を、自分がさらに発展させる」という強い意志がありました。
しかし現実は、拓也さんの想像をはるかに超えて厳しいものでした。
石油由来の原料価格は年々不安定さを増し、利益率は10年前の半分以下にまで落ち込んでいます。さらに追い打ちをかけたのが、取引先からの「脱炭素」要求でした。主要取引先の大手自動車部品メーカーから、こう告げられたのです。
「丸山さん、2027年度までにサプライチェーン全体のCO2排出量を30%削減する方針が決まりました。御社の素材も、バイオ由来への切り替えを検討してもらえませんか」
それは事実上の最後通告でした。対応できなければ、年間売上の約4割を占める取引を失うことになります。バイオ由来素材への転換が必要だと頭では理解していても、研究開発にかかる費用は最低でも数千万円。年間売上3億2000万円、経常利益がわずか800万円の中小企業にとって、自力での投資はあまりにも無謀でした。
毎晩、工場の灯りが消えた後、拓也さんは事務所で一人、財務諸表とにらめっこしていました。祖父の写真が壁にかかっています。「どうすればいいんだ」。答えのない問いが、夜の工場に静かに響いていました。
ある展示会で知った「バイオものづくり革命推進事業」という光
転機は、東京ビッグサイトで開催されたバイオ素材の展示会でした。
取引先への説明材料を探すために半ば義務感で訪れた会場で、拓也さんはあるブースに足を止めました。国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構、通称NEDOのブースです。
そこで配布されていたパンフレットの一つに、「バイオものづくり革命推進事業」 という文字がありました。説明員の話を聞くと、バイオ技術を活用したものづくりの革新を国が後押しするための大型事業で、研究開発から社会実装まで幅広いフェーズを支援対象としているとのことでした。
「中小企業でも応募できるんですか?」
拓也さんが恐る恐る尋ねると、説明員はうなずきました。「もちろんです。むしろ、実際の製造現場を持つ中小企業の参画が重要なんです」
その夜、拓也さんはNEDOの公式ページを何度も読み返しました。